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做豆腐的感悟

时间:2021-08-10 09:19 作者:微信13700835091 点击:
       拥有多大的野心就能做多大的生意,你不成功因为你没有野心。这句话放在创业做豆腐上未必合适,有不少做豆腐的朋友恰恰败在所谓的野
心上。其实野心太大也无可厚非, 每个人都有宏伟的目标,但是目标太远太高大上,反而不利于创业做豆腐
 
 
       首先做豆腐想做到一家独大是不现实的,因为豆腐行业属于分散市场。比如做餐饮,做美容美发因为市场分散,所以很难有-家能占据大部分市场,大家根据自己的特点,都有相应的客户和受众。做豆腐这种行业可小康,难富贵。
 
       关于头部市场大家还记得13年互联网界的千团大战吗?最终杀出重围的只有美团和大众点评,后来两家合并一家,在团购领域只剩一家独大,也就是在团购领域,这个市场上只能是一到两个公司可以存活,这样的市场称为头部市场。互联网行业就是典型的头部市场。头部市场符合721法则的市场:第一名占据70%的市场份额,第二名占据20%的市场份额,其余创业者分享剩余10%的份额。然而豆腐行业不属于头部市场。
 
        规模不等于效益,做豆腐企业不能盲目追求规模做大。大未必就好,大而不强反而会给 企业的发展带来不好的影响。规模不经济效应是随着企业生产规模扩大,而边际效益却渐渐下降,甚至跌破零、成为负值。造成此现象的原因,可能是内部结构因规模扩大而更趋复杂,这种复杂性会消耗内部资源,而此耗损使规模扩大本应带来的好处相互消减,因此出现了规模不经济的现象。我们在豆腐创业中不能盲目的规模化,甚至为 了扩大规模影响了现金流从而造成企业倒闭。
 
       商标不等于品牌, 不少豆腐老板把商标和品牌混淆了,以为注册了商标相当于拥有了品牌。不要错误地认为产品进行商标注册后就成了品牌。事实上,两者既有联系,又有区可等同替代,而有时却不能混淆使用两个概念;品牌不完全等同于商标,商标也并不完全等同于品不等于品牌,有身份证不等于有身份一样道理。所以豆制品厂发展初期没必要过度关注品牌。名人的价值不在于他叫什么名字而是叫这个名字的人曾经做过的事情和社会影响力。豆窝的价值也不在于你叫什么豆腐,而是在口味和质量上是否得到了消费者的认可。
 
     没有一种野心能让我们的豆 腐事业走的更长久。希望创业做豆腐的朋友都拥有一颗平常心。脚踏,一步一个脚印,把每一个产品做好你就是成功者所以, 放弃自己的野心,一切从实际做
     野心成就不了我们的豆腐事业,平常心却可以。

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